ЛК
Меню
Методика OKR. Как ставить рабочие цели и ключевые результаты для команды

Методика OKR. Как ставить рабочие цели и ключевые результаты для команды

Мы продолжаем обсуждать эффективную постановку целей и ключевых результатов в рамках базового курса «Погружение в OKR» от Neogenda. Что помогает решить использование OKR в проектах? Как ставить цели и получать желаемые результаты в итоге? Об этом поговорим в этом видео.

Подробное содержание:
00:00 Самые важные задачи вашей команды
00:45 Что помогает решить использование OKR
01:32 Как ставить рабочие цели для команды
02:13 Что такое хорошие ключевые результаты

Эксперт и практик в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании. Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum, Канбан Методу, классическому Проектному Управлению — PMI и Prince2. Руковожу изменениями на уровне всего бизнеса, опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.

Тренинги по теме

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

от 40 000 ₽


OKR Коуч

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании

от 45 000 ₽


Видеоматериалы по теме