ЛК
Меню

Категории видео

OKR в IT: Как стать экспертом? Интервью с Андреем Сидоренко

OKR в IT: Как стать экспертом? Интервью с Андреем Сидоренко

От:

В этом интервью Андрей Сидоренко, сооснователь компании Neogenda, рассказывает о своем пути в менеджменте и консалтинге.

О том, как стать экспертом OKR, об успешных кейсах, книге про OKR, музыке и продюсировании в этом видео.

Подробное содержание:

00:00 OKR в IT: Как стать экспертом?

00:55 Расскажи самый необычный факт о себе

02:04 Почему консалтинг?

06:28 Расскажи про сопротивление некачественному обучению

10:15 Как ты дошел до менеджмента?

13:47 Когда появились первые люди в подчинении?

15:15 Было ли желание где-то выучиться?

16:40 Когда ты решил стать экспертом в OKR?

21:03 Что тебя вдохновляет?

22:46 Как часто получаются успешные кейсы?

26:20 Твой дальнейший путь?

30:00 Кто для тебя пример для подражания?

Андрей Сидоренко - avatar
Тренер и консультант по OKR. Более 6 лет помогает компаниям разной направленности с внедрением OKR и построением адаптивных процессов. Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций: OKR SUMMIT, OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.

Статьи по теме

Тренинги по теме

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

от 40 000 ₽


OKR Коуч

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании

от 45 000 ₽


Видеоматериалы по теме

Стратегия компании нужна? Методика OKRСтратегия компании нужна? Методика OKR
Сначала Кто, потом Почему: стать лидером 6 уровня. Дэвид Андерсон
Глава 1: Что такое OKR? | Погружение в OKRГлава 1: Что такое OKR? | Погружение в OKR
Нетипичные вопросы Руководителю проектного офиса компании HeadHunter. Ксения КолосоваНетипичные вопросы Руководителю проектного офиса компании HeadHunter. Ксения Колосова
Зачем нужны ключевые результаты и как они связаны с целями? Методика OKRЗачем нужны ключевые результаты и как они связаны с целями? Методика OKR
Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.
Как проверить эффективность внедрения изменений в компании? Окно ОвертонаКак проверить эффективность внедрения изменений в компании? Окно Овертона
Методика OKR. Как цели влияют на прибыль?Методика OKR. Как цели влияют на прибыль?
Каденция по пополнению. Как организовать поток задач?
4 основные метрики Канбан систем, чтобы повысить эффективность рабочего процесса4 основные метрики Канбан систем, чтобы повысить эффективность рабочего процесса
Инструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компанииИнструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компании
Возможно совместить OKR и Scrum в компании? Интервью с экспертом OKR Academy Екатериной ЧуевойВозможно совместить OKR и Scrum в компании? Интервью с экспертом OKR Academy Екатериной Чуевой
Основы Objectives and Key results (OKR). Виды OKR.
Как OKR помог нам выстроить работу в компании. Кейс ТинькоффКак OKR помог нам выстроить работу в компании. Кейс Тинькофф
Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut.Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut
Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.
Шесть шагов к формулировке цели в OKR
Какими могут быть ключевые результаты? OKR методологияКакими могут быть ключевые результаты? OKR методология
Как быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компанииКак быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компании
Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?