Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Почему Agile команды не имеют ничего общего с бизнес гибкостью. Клаус Леопольд
Подробное содержание:
00:44 Это супер? Кейс Agile трансформация с участием 600-от человек длительностью 1,5 года. Как была организована трансформация. 16 внешних тренеров!
4:29 Трансформация идет полным ходом? Производительность упала, а время цикла выросло. Команды стали работать медленнее.
6:24 Зачем позвали специалиста по канбан методу доктора Клауса Леопольда?
7:13 Внешние зависимости — узкое место?
8:30 Компания как клавиатура. Производительность системы — это не сумма ее частей. (с) Рассел Акофф.
9:30 Что такое организационная гибкость? Первое заключение Клауса Леопольда.
10:20 Что было и чего не было смоделировано на канбан доске? Канбан доска позволяет увеличить гибкость?
12:21 Типичная канбан доска команды, работающей в системе Work in progress. Ограничения незавершенной работы. Что ограничиваем?
14:07 Последняя проблема в компании, найденная Клаусом, — дорога в никуда.
17:28 Все 4 проблемы компании и их решение. Продуктовые доски. Организация петель обратной связи. Создание цепочки end to end. Гибкое управление стратегическим портфелем. Каскадное управление изменениями в кампании.
26:43 Как понять где и что нужно менять в организации? Уровни наблюдения за стратегическими изменениями.
29:39 Что делать, если начать нужно с нуля? Два подхода.
4:29 Трансформация идет полным ходом? Производительность упала, а время цикла выросло. Команды стали работать медленнее.
6:24 Зачем позвали специалиста по канбан методу доктора Клауса Леопольда?
7:13 Внешние зависимости — узкое место?
8:30 Компания как клавиатура. Производительность системы — это не сумма ее частей. (с) Рассел Акофф.
9:30 Что такое организационная гибкость? Первое заключение Клауса Леопольда.
10:20 Что было и чего не было смоделировано на канбан доске? Канбан доска позволяет увеличить гибкость?
12:21 Типичная канбан доска команды, работающей в системе Work in progress. Ограничения незавершенной работы. Что ограничиваем?
14:07 Последняя проблема в компании, найденная Клаусом, — дорога в никуда.
17:28 Все 4 проблемы компании и их решение. Продуктовые доски. Организация петель обратной связи. Создание цепочки end to end. Гибкое управление стратегическим портфелем. Каскадное управление изменениями в кампании.
26:43 Как понять где и что нужно менять в организации? Уровни наблюдения за стратегическими изменениями.
29:39 Что делать, если начать нужно с нуля? Два подхода.
| Смотреть на Youtube |
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda
Подписка на новости
Еженедельная рассылка с полезными материалами о Kanban методе, OKR, Scrum и мероприятиях Neogenda.
Вы сможете отписаться в любой момент. Наша политика конфиденциальности.
