ЛК
Меню
Почему в компании не получается внедрить Канбан?

Почему в компании не получается внедрить Канбан?

Почему в компании не получается внедрить Канбан? В выступлении на конференции «FlowDays 22» Кирилл Копылов рассказывает о своем опыте внедрения визуализации, сравнивает три практических кейса применения Канбан метода в компаниях. Кирилл рассуждает о том, что же помогает управлять коллективом, и почему в одних компаниях удается внедрить Канбан, а в других нет. Что необходимо для внедрения Канбан? Об этом в видео.

Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своим мнением по этой теме и примерами из вашей практики.

Подробное содержание:

00:00 Почему не получается внедрить Канбан

01:26 Что позволяет управлять коллективом

03:21 Кейс 1. B2B стартап

06:08 Кейс 2. Чемпионат мира по футболу 2018

08:51 Кейс 3. Финансовый департамент

12:26 Сравниваем кейсы

16:24 Что необходимо для внедрения Канбан

18:56 Вопрос: Что имелось в виду под отсутствием общей цели?

22:13 Вопрос: Что же там под вопросительным знаком?

24:16 Вопрос: Если вы видите, что у компании нет общей цели, вы будете с ней работать?

25:51 Шкура на кону

26:43 Культурный код

28:49 Радикальная прямота

Тренинги по теме

Cамообучение Канбан Методу

Откройте для себя дверь в мир Канбан Метода, используя опыт сотен практиков в российских и зарубежных компаниях.

15 000 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 50 000 ₽

Развитие Канбан Инициатив

Набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий.

от 50 000 ₽


Канбан для Скрама

Тренинг, который поможет улучшить работу Скрам команды при помощи практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.

от 25 000 ₽


Канбан для Управления Продуктом

Необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности.

от 50 000 ₽


Канбан Коучинг и Организационная Зрелость

Набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений в компаниях с использованием Канбан Модели Организационной Зрелости.

от 90 000 ₽