Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Шесть шагов к формулировке цели в OKR

Подробное содержание:
0:58 Как должна звучать хорошо сформулированная цель? Итоговая формулировка цели должна отвечать на вопрос что же мы хотим сделать.
1:33 Не совсем конкретно. Слишком длинно. Не понятно, в чем будет заключаться успех!
Область действия результата не конкретна.
2:43 Что сделать, чтобы правильно сформулировать цель?
4:18 Конкретизируй! Что сделать, как сделать, в какой области применить действие.
5:46 Понятность.
6:29 Лаконичность.
7:53 Параметры цели. Амбициозная и вдохновляющая цель, связанная со стратегией компании.
10:09 Чек-лист проверки правильно сформулированной цели.
11:01 Напишите вашу формулировку Цели (Objective) и мы ее рассмотрим
Смотреть на Youtube
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda