Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Зачем нам нужен Kanban Maturity Model. И как модель зрелости Канбан помогает улучшить компанию.

«Великобритания каждый год тратит миллиарды на неудачные Agile-проекты». Более половины директоров по информационным технологиям (CIO) думают, что Agile-методология в наши дни дискредитировала себя, в то время как три четверти из них больше не готовы защищать её как способ завершения проектов. Людям нужна уверенность, что рекомендуемые действия будут работать. Вам нужно помочь людям преодолеть это. Им нужно иметь модель, которая бы говорила: «Если мы сделаем это, то можно ожидать такого-то результата с весьма высокой вероятностью». Разберем, как модель зрелости помогает вам улучшать вашу компанию!
Подробное содержание:
0:58 Как должна звучать хорошо сформулированная цель? Итоговая формулировка цели должна отвечать на вопрос что же мы хотим сделать.
1:33 Не совсем конкретно. Слишком длинно. Не понятно, в чем будет заключаться успех!
Область действия результата не конкретна.
2:43 Что сделать, чтобы правильно сформулировать цель?
4:18 Конкретизируй! Что сделать, как сделать, в какой области применить действие.
5:46 Понятность.
6:29 Лаконичность.
7:53 Параметры цели. Амбициозная и вдохновляющая цель, связанная со стратегией компании.
10:09 Чек-лист проверки правильно сформулированной цели.
11:01 Напишите вашу формулировку Цели (Objective) и мы ее рассмотрим
Смотреть на Youtube
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda