Это тот случай, когда тот самый пресловутый тимбилдинг иногда может кардинальным образом зарешать. Эта история интересна еще и тем, что для получения больших результатов гайки иногда надо ослаблять, а не закручивать еще сильнее.
Прочитать на VCПопулярно сейчас:
Новые статьи:
- OKR в больших компаниях сверху вниз? Снизу вверх? Или волнами?
- Форум-формат: как предпринимателям перестать быть одинокими и по-настоящему расти
- GPT для менеджера: как за час прокачать промтинг и реально ускорить работу
- Инженерные практики в разработке ПО: основы и применение
- Управление сопротивлением: как внедрять изменения без конфликтов


