• Онлайн Университет
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
    • Индустрии
      • Банки и Финтех
      • IT и Digital
      • Ритейл и Маркетплейсы
      • Производство
      • Профессиональные сервисы
      • Другие сферы
  • Знания
    • Кейсы
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Управление изменениями
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • О нас
    • Контакты
    • Команда
      • Все эксперты
      • Андрей Сидоренко
      • Алексей Пименов
      • Артур Нек
      • Мария Савельева
      • Дмитрий Кустов
  • Онлайн Университет
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
    • Индустрии
      • Банки и Финтех
      • IT и Digital
      • Ритейл и Маркетплейсы
      • Производство
      • Профессиональные сервисы
      • Другие сферы
  • Знания
    • Кейсы
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Управление изменениями
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • О нас
    • Контакты
    • Команда
      • Все эксперты
      • Андрей Сидоренко
      • Алексей Пименов
      • Артур Нек
      • Мария Савельева
      • Дмитрий Кустов
Связаться
Кабинет

Автор: Дмитрий Кустов

Паспорт продукта: зачем он нужен и как его собрать?

Паспорт продукта: зачем он нужен и как его собрать?

24.03.2025

Сегодня поговорим о концепции паспорта продукта: зачем он нужен, как возникла эта идея, какие проблемы... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
24.03.2025
Рубрика: Блог, Продукт, Статьи об управлении продуктом
Что такое Продуктовый подход простыми словами

Продуктовый подход: что это такое и как его применять

16.03.2025

Когда компания выпускает новый продукт на рынок, у нее есть 2 пути. Первый — использовать... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
16.03.2025
Рубрика: Блог, Продукт, Статьи об управлении продуктом
Продуктовый vs проектный подход: что выбрать?

Продуктовый vs проектный подход: что выбрать?

12.10.2024

Вас ждет жаркая дискуссия двух экспертов на тему того, в чем разница между продуктовым и... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
12.10.2024
Рубрика: Видео
ЭТИ ПРАВИЛА позиционирования продукта помогут ПОБЕДИТЬ КОНКУРЕНТОВ

ЭТИ ПРАВИЛА позиционирования продукта помогут ПОБЕДИТЬ КОНКУРЕНТОВ

12.10.2024

Зачем нужно позиционирование продукта? Как определить и правильно выстроить его, чтобы обойти конкурентов? Об этом... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
12.10.2024
Рубрика: Видео
Продуктовый подход в бизнесе. Когда и зачем внедрять?

Продуктовый подход в бизнесе. Когда и зачем внедрять?

12.10.2024

Как использовать продуктовый подход в бизнесе? Зачем внедрять его в 2024 году? На эфире поговорим... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
12.10.2024
Рубрика: Видео
Как создать ценность продукта? Эксперт про управление продуктами

Как создать ценность продукта? Эксперт про управление продуктами

04.10.2024

Зачем делят бэклог на discovery и delivery? Как измерить ценность продукта для бизнеса и клиента?... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
04.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об Agile и Scrum
Как описать и настроить Discovery-процесс в продукте или бизнесе?

Как описать и настроить Discovery-процесс в продукте или бизнесе?

04.10.2024

Как улучшить бизнес и продукт? Поможет Discovery-процесс. Что это такое? Каковы его цели, фундамент и... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
04.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об Agile и Scrum
Как структурировать информацию по продукту?

Как структурировать информацию по продукту?

04.10.2024

Как управлять продуктом структурно, не собирая по отделам и головам сотрудников всю информацию каждый раз,... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
04.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об Agile и Scrum
Что такое бэклог на Канбан-доске

Управление бэклогом продукта: методы, инструменты и советы

22.07.2024

Узнайте, что такое product backlog и почему его ведение важно для успешной разработки продуктов. Изучите... Читать далее

От: Дмитрий Кустов
22.07.2024
Рубрика: Блог, Бэклог, Статьи об управлении продуктом

Пагинация записей

Page 1 Page 2 Далее

Базовые тренинги

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 50 000 ₽

о КОМПАНИИ

+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com

ООО «Неогенда»

ОГРН 1145476061367
ИНН 5405495992
КПП 773001001

Политика обработки
персональных данных


Публичная оферта

пОДПИСЫВАЙТЕСЬ В СОЦ. СЕТЯХ
Направления
  • OKR
  • Канбан Метод
  • Agile и Scrum
  • Продуктовый подход
  • SAFe
  • Карта гипотез
  • Нейросети для Менеджеров
  • Управление изменениями
  • Карта процесса-опыта
  • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
  • Инженерные практики
  • Фреймворк Fit for Purpose
  • Курс по Kaiten
УСЛУГИ
  • Обучение
  • Консалтинг и внедрение
  • Инструменты
  • Profit Share
  • Корпоративная подписка
  • Подписка для физ.лиц
ИНДУСТРИИ
  • IT и Digital
  • Банки и Финтех
  • Профессиональные сервисы
  • Производственные компании
  • Ритейл и Маркетплейсы
  • Другие сферы

© 2026 Neogenda.com. Обучение и консалтинг бизнеса

Запросить счет

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Регистрация на вебинар

Отправим на почту ссылку для подключения

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Подписка на рассылку
Загрузка
Задать вопрос

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка