Как использовать OKR для обеспечения роста, вовлеченности и устойчивости (далее…)
Диаграмма Ганта для планирования проекта: как создать план проекта с помощью диаграммы Ганта
Начните использовать диаграмму Ганта в своих проектах уже сегодня! (далее…)
Что такое референс-лист компании и как его составить
У каждого фрилансера есть сайт или папка с портфолио: место, где они рассказывают о своих... Читать далее
Что такое дедлайны и как ими управлять
Дедлайн — это четко установленный срок выполнения задачи. Благодаря дедлайнам все знают к какому сроку... Читать далее
Кик офф встреча: зачем она нужна и как заложить основу успешного проекта
Чтобы проект оказался эффективным, важно начать с четкого понимания целей, согласованных ожиданий и слаженной команды.... Читать далее
Что такое поток и как его измерить?
Как ответить на вопрос: «Когда работа будет сделана?» Можем ли мы назвать точные сроки выполнения... Читать далее
Фреймворк LeSS — SCRUM для крупных компаний: как внедрять, преимущества, реализация
Узнайте, как LeSS (Large Scale Scrum) помогает справиться с масштабированием Scrum, улучшить коммуникацию и ускорить... Читать далее
Ключевые показатели Scrum: 7 метрик, которые помогают оценить эффективность в Agile
Разберитесь, зачем проверять и оценивать эффективность команд в Agile. Scrum метрики проекта — это мощный... Читать далее
Story Points в Scrum и Agile: что это и зачем нужно бизнесу
Узнайте, как правильно оценивать задачи в рамках Scrum и Agile, чтобы команда работала слаженно, а... Читать далее
