Друзья, приветствую! Давайте сегодня поговорим о том, как повысить уровень доверия в компании, в команде... Читать далее
Парадокс управления: когда пришло время перестать управлять людьми
Управление людьми не всегда повышает эффективность работы. Почему? Всё просто: время, проведенное за рабочим столом,... Читать далее
7 шагов к устойчивой предсказуемости
Как завоевать авторитет на рынке? Как создать репутацию профессионалов? Можем ли мы и наша команда... Читать далее
Канбан для управления продуктом: пять шагов сужения воронки клиентских запросов
Уделяете ли вы внимание действительно важным аспектам рабочего процесса? Даже если у вас отлично настроен... Читать далее
Норвежский стритфуд “Vafel”: ресторанный бизнес как пример успеха
Привет, друзья! Сегодня поговорим про ресторанный бизнес на примере норвежского стритфуда “Vafel”. Побеседуем с его... Читать далее
Маржинальность бизнеса | Какой бизнес рентабельнее в 2025?
Привет всем предпринимателям и собственникам бизнеса! В этом видео поговорим про маржинальность бизнеса, маржинальность товара... Читать далее
Гильотина времени
Гильотина времени — практика, которая применяется для освобождения от старых и залежавшихся запросов. При достижении... Читать далее
Триаж
Триаж — практика, которая помогает на этапе появления запроса, определить, к какому классу обслуживания его... Читать далее
Критерии готовности к взятию в работу (Definition of Ready, DoR)
Критерии готовности к взятию в работу (Definition of Ready, DoR) — практика, которая помогает уточнить... Читать далее
