• О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
  • О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
Связаться
Кабинет

Автор: Андрей Сидоренко

Главная страница > Андрей Сидоренко > Страница 3
Как правильно составить дорожную карту инициатив. Методика OKR

Как правильно составить дорожную карту инициатив. Методика OKR

12.10.2024

Цели поставлены, а что дальше? Как с самого начала сформировать роадмап задач, чтобы они были... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
12.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об OKR
Этапы развития компании с точки зрения работы с целями. Методика OKR

Этапы развития компании с точки зрения работы с целями. Методика OKR

12.10.2024

Этапы развития компании с точки зрения работы с целями. Андрей Сидоренко, сооснователь компании Neogenda, и... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
12.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об OKR
Что делать, если середина квартала, а цели далеки от достижения? Методика OKR

Что делать, если середина квартала, а цели далеки от достижения? Методика OKR

12.10.2024

Что делать, если середина квартала, а цели далеки от выполнения? Андрей Сидоренко, сооснователь компании Neogenda,... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
12.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об OKR
Как отслеживать цели в команде, чтобы добиваться результата? Методика OKR

Как отслеживать цели в команде, чтобы добиваться результата? Методика OKR

12.10.2024

Чтобы выиграть посещение курса OKR Практик и научиться работать с целями нужно: 1. Написать в... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
12.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об OKR
Предновогодний стрим! Итоги, планы, ответы на вопросы

Предновогодний стрим! Итоги, планы, ответы на вопросы

12.10.2024

Приглашаем вас на предновогодний стрим, на котором мы поделимся итогами года, выводами, планами на следующий... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
12.10.2024
Рубрика: Видео
Remote Company с Андреем Сидоренко

Remote Company с Андреем Сидоренко

11.10.2024

Тема удаленной работы сейчас в тренде и каждый, и даже те, кто когда-то люто топил... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
11.10.2024
Рубрика: Видео, Видео об OKR
Алексей Жеглов: Об обучении Канбану и не только

Алексей Жеглов: Об обучении Канбану и не только

11.10.2024

У нас гость! Это Алексей Жеглов (Канада). Человек сделавший большой вклад в создание Канбан Метода.... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
11.10.2024
Рубрика: Видео, Видео о Канбан Методе
Как Канбан помогает в достижении целей?

Как Канбан помогает в достижении целей?

03.10.2024

Как Канбан помогает в достижении целей? Как совместить Канбан и OKR в компании? Об этом... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
03.10.2024
Рубрика: Видео, Видео о Канбан Методе
OKR в IT: Как стать экспертом? Интервью с Андреем Сидоренко

OKR в IT: Как стать экспертом? Интервью с Андреем Сидоренко

29.09.2024

В этом интервью Андрей Сидоренко, сооснователь компании Neogenda, рассказывает о своем пути в менеджменте и... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
29.09.2024
Рубрика: Видео, Видео об OKR

Пагинация записей

Назад Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 … Page 12 Далее

Базовые тренинги

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 50 000 ₽

о КОМПАНИИ
+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com

ИП Пименов Алексей Анатольевич
ОГРН 319508100030470
ИНН 501706090499

Политика обработки
персональных данных


Публичная оферта
пОДПИСЫВАЙТЕСЬ В СОЦ. СЕТЯХ
Направления
  • OKR
  • Канбан Метод
  • Agile и Scrum
  • Продуктовый подход
  • SAFe
  • Карта гипотез
  • Нейросети для Менеджеров
  • Управление изменениями
  • Карта процесса-опыта
  • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
  • Инженерные практики
  • Фреймворк Fit for Purpose
  • Курс по Kaiten
УСЛУГИ
  • Обучение
  • Консалтинг и внедрение
  • Инструменты
  • Profit Share
  • Корпоративная подписка
  • Подписка для физ.лиц
ИНДУСТРИИ
  • IT и Digital
  • Банки и Финтех
  • Профессиональные сервисы
  • Производственные компании
  • Ритейл и Маркетплейсы
  • Другие сферы

© 2026 Neogenda.com. Обучение и консалтинг бизнеса

💭 Хотите улучшить навыки управления бизнесом и командами?

Возьмите набор инструментов, чтобы начать прямо сейчас.
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Задать вопрос

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Запросить счет

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Нажмите или перетащите файл в эту область для загрузки.
*
Загрузка
Регистрация на вебинар

Отправим на почту ссылку для подключения

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Подписка на рассылку
Загрузка