• Онлайн Университет
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
    • Индустрии
      • Банки и Финтех
      • IT и Digital
      • Ритейл и Маркетплейсы
      • Производство
      • Профессиональные сервисы
      • Другие сферы
  • Знания
    • Кейсы
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Управление изменениями
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • О нас
    • Контакты
    • Команда
      • Все эксперты
      • Андрей Сидоренко
      • Алексей Пименов
      • Артур Нек
      • Мария Савельева
      • Дмитрий Кустов
  • Онлайн Университет
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe® DevOps
      • SAFe Agile Product Management (APM)
      • SAFe Product Owner/ Product Manager
      • AI-Empowered SAFe Scrum Master
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
    • Индустрии
      • Банки и Финтех
      • IT и Digital
      • Ритейл и Маркетплейсы
      • Производство
      • Профессиональные сервисы
      • Другие сферы
  • Знания
    • Кейсы
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Управление изменениями
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • О нас
    • Контакты
    • Команда
      • Все эксперты
      • Андрей Сидоренко
      • Алексей Пименов
      • Артур Нек
      • Мария Савельева
      • Дмитрий Кустов
Связаться
Кабинет

Автор: Мария Савельева

Операционный обзор (Operations Review)

20.02.2024

Операционный обзор (Operations Review) - cобрание, на котором обсуждается результат поставки бизнес юнита и формируется... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Обзор рисков (Risk Review)

20.02.2024

Обзор рисков (Risk Review) - cобрание, на котором мы работаем с уже случившимися рисками и... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Обзор стратегии (Strategy Review)

20.02.2024

Обзор стратегии (Strategy Review) - Собрание, на котором мы проверяем как мы следовали выбранной стратегии... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Отрезание хвостов

20.02.2024

При кластеризации блокировок мы рассматриваем все возникавшие в течение предыдущего периода блокировки (берем собранные нами... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Менеджер поставки | Service Delivery Manager (SDM)

20.02.2024

Менеджер поставки - это человек или комитет, несущий ответственность за: Реализацию рабочих элементов попавших в... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Менеджер запросов | Service Request Manager (SRM)

20.02.2024

Менеджер Запросов (SRM) - это человек или комитет, несущий ответственность за: Построение процесса отбора запросов,... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Сервисная парадигма ( Service-oriented organizational paradigm )

20.02.2024

Канбан Метод смотрит на организацию как на сеть взаимозависимых сервисов, управляемых правилами, и помогает определить... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

End2End

20.02.2024

End2End - это процесс создания клиентской ценности от осознания потребности клиента до ее удовлетворения

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Сервис (Service)

20.02.2024

Сервисом мы называем некоторую совокупность людей, объединенных возможно в какие-то социальные группы (команда, команды): Производственный... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Пагинация записей

Назад Page 1 … Page 5 Page 6 Page 7 … Page 9 Далее

Базовые тренинги

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 50 000 ₽

о КОМПАНИИ

+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com

ООО «Неогенда»

ОГРН 1145476061367
ИНН 5405495992
КПП 773001001

Политика обработки
персональных данных


Публичная оферта

пОДПИСЫВАЙТЕСЬ В СОЦ. СЕТЯХ
Направления
  • OKR
  • Канбан Метод
  • Agile и Scrum
  • Продуктовый подход
  • SAFe
  • Карта гипотез
  • Нейросети для Менеджеров
  • Управление изменениями
  • Карта процесса-опыта
  • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
  • Инженерные практики
  • Фреймворк Fit for Purpose
  • Курс по Kaiten
УСЛУГИ
  • Обучение
  • Консалтинг и внедрение
  • Инструменты
  • Profit Share
  • Корпоративная подписка
  • Подписка для физ.лиц
ИНДУСТРИИ
  • IT и Digital
  • Банки и Финтех
  • Профессиональные сервисы
  • Производственные компании
  • Ритейл и Маркетплейсы
  • Другие сферы

© 2026 Neogenda.com. Обучение и консалтинг бизнеса

Запросить счет

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Регистрация на вебинар

Отправим на почту ссылку для подключения

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Подписка на рассылку
Загрузка
Задать вопрос

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка