• О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe Agile Product Management (APM)
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
  • О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe Agile Product Management (APM)
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
Связаться
Кабинет

Автор: Мария Савельева

Главная страница > Мария Савельева > Страница 6

Операционный обзор (Operations Review)

20.02.2024

Операционный обзор (Operations Review) - cобрание, на котором обсуждается результат поставки бизнес юнита и формируется... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Обзор рисков (Risk Review)

20.02.2024

Обзор рисков (Risk Review) - cобрание, на котором мы работаем с уже случившимися рисками и... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Обзор стратегии (Strategy Review)

20.02.2024

Обзор стратегии (Strategy Review) - Собрание, на котором мы проверяем как мы следовали выбранной стратегии... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Отрезание хвостов

20.02.2024

При кластеризации блокировок мы рассматриваем все возникавшие в течение предыдущего периода блокировки (берем собранные нами... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Менеджер поставки | Service Delivery Manager (SDM)

20.02.2024

Менеджер поставки - это человек или комитет, несущий ответственность за: Реализацию рабочих элементов попавших в... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Менеджер запросов | Service Request Manager (SRM)

20.02.2024

Менеджер Запросов (SRM) - это человек или комитет, несущий ответственность за: Построение процесса отбора запросов,... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Сервисная парадигма ( Service-oriented organizational paradigm )

20.02.2024

Канбан Метод смотрит на организацию как на сеть взаимозависимых сервисов, управляемых правилами, и помогает определить... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

End2End

20.02.2024

End2End - это процесс создания клиентской ценности от осознания потребности клиента до ее удовлетворения

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Сервис (Service)

20.02.2024

Сервисом мы называем некоторую совокупность людей, объединенных возможно в какие-то социальные группы (команда, команды): Производственный... Читать далее

От: Мария Савельева
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий Канбан

Пагинация записей

Назад Page 1 … Page 5 Page 6 Page 7 … Page 9 Далее

Базовые тренинги

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 50 000 ₽

о КОМПАНИИ
+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com

ИП Пименов Алексей Анатольевич
ОГРН 319508100030470
ИНН 501706090499

Политика обработки
персональных данных


Публичная оферта
пОДПИСЫВАЙТЕСЬ В СОЦ. СЕТЯХ
Направления
  • OKR
  • Канбан Метод
  • Agile и Scrum
  • Продуктовый подход
  • SAFe
  • Карта гипотез
  • Нейросети для Менеджеров
  • Управление изменениями
  • Карта процесса-опыта
  • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
  • Инженерные практики
  • Фреймворк Fit for Purpose
  • Курс по Kaiten
УСЛУГИ
  • Обучение
  • Консалтинг и внедрение
  • Инструменты
  • Profit Share
  • Корпоративная подписка
  • Подписка для физ.лиц
ИНДУСТРИИ
  • IT и Digital
  • Банки и Финтех
  • Профессиональные сервисы
  • Производственные компании
  • Ритейл и Маркетплейсы
  • Другие сферы

© 2026 Neogenda.com. Обучение и консалтинг бизнеса

💭 Хотите улучшить навыки управления бизнесом и командами?

Возьмите набор инструментов, чтобы начать прямо сейчас.
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Задать вопрос

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Запросить счет

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Нажмите или перетащите файл в эту область для загрузки.
*
Загрузка
Регистрация на вебинар

Отправим на почту ссылку для подключения

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Подписка на рассылку
Загрузка