ЛК
Меню

The Ultimate Guide to OKRs: How Objectives and Key-Results can help your company build a culture of excellence and achievement

Автор: Francisco S. Homem de Mello


«OKR много-много раз помогали нам на пути к росту», — Ларри Пейдж, соучредитель Google.

Что общего у Google, Intel, Zynga, Linkedin и Gates Foundation? OKR. OKR, или How Objectives and Key Results, преобразуют видение и стратегию компании в согласованный набор показателей эффективности. Они предлагают баланс между долгосрочными целями и краткосрочным планированием; между желаемыми результатами и фактическими KPI, измеряющими эти результаты; между результатами, которых мы хотим достичь, и усилиями, необходимыми для этого. Франсиско Мелло, основатель Qulture. Rocks, ведущей компании — производителя программного обеспечения для управления эффективностью, проведет вас через историю использования целей для управления, от MBO до OKR, и представит OKR с акцентом на том, как вы можете реализовать их в вашей компании.

Тренер и консультант по OKR. Более 6 лет помогает компаниям разной направленности с внедрением OKR и построением адаптивных процессов. Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций: OKR SUMMIT, OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.
Будьте в курсе важных новостей!
Узнавайте первыми о новых статьях, видео и расписании наших мероприятий
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.