Введение в продуктовку
Первый этап освоения продуктового подхода — Agile Product Ownership (ICP-APO). Пять четырехчасовых модулей в течение двух недель разбираем кейсы и на практике знакомимся с принципами, процессами, ролями, инструментами и метриками, которые необходимы для организации разработки продуктов.
Программа тренинга аккредитована ICAgile
Участники получают сертификат международного образца
Для кого этот курс
Кто устал наблюдать нулевой эффект от работы команды
Кто хочет связать хотелки бизнеса с потребностями рынка
Кто хочет стать владельцем или менеджером продукта
Кто смотрит в сторону продуктового подхода
На тренинге вас ждет
Продукт и ценность продукта
Разбираем понятия «продукт» и «ценность продукта» в контексте клиентов, бизнеса и сотрудников компании.
База продуктовой разработки
Знакомимся с теориями «Диффузия инноваций», «Жизненный цикл продукта», «Преодоление пропасти», «Переломный момент» и как их применять в продуктовой разработке.
Циклы продуктовой разработки
Изучаем основу процессов продуктовой разработки для обеспечения максимизации ценности продукта.
Роли в продуктовой разработке
Рассматриваем различия между владельцем и менеджером продукта, уровни зрелости управления продуктом и навыки продакта.
Коммуникации и взаимодействие
Исследуем методы коммуникации продакта с командой разработки, заинтересованными лица и клиентами.
Продуктовые метрики
Рассматриваем типы и характеристики продуктовых метрик, практикуемся с NSM (главной метрикой продукта) и Unit-экономикой.
Инструменты продуктовой разработки
Изучаем и практикуем: Глубинные интервью, Канвас персоны, Карта клиентского пути (CJM), Ценностное предложение (VP), Карта пользовательских историй (USM), User Story и Jobs Story.
Видение и дорожная карта продукта
Изучаем артефакт видение продукта и его цели, а также взаимосвязь с дорожной картой продукта, включая её структуру.
Бэклог продукта и его приоритезация
Изучаем характеристики бэклога продукта: его смысл, состав и методы приоритезации.
Международная сертификация
По завершению курса участники получают сертификат международного образца Agile Product Ownership (ICP-APO) от консорциума ICAgileПрограмма курса
- Знакомство и установка целей на курс
- Определение термина «Продукт» и его границ
- Типы «ценности» продукта
- Классификация «Продуктов»
- Модели разработки «Продуктов»
- Жизненный Цикл Продукта
- Циклы продуктовой разработки
- Владелец и Менеджер продукта
- Типы Владельцев и Менеджеров продукта
- Навыки Владельца и Менеджера продукта
- Взаимодействие с командой
- Стратегии коммуникации с заинтересованными лицами и заказчиками
- Характеристики продуктовых метрик
- Дерево метрик продукта
- Знакомимся North Star Metric (NSM)
- Разбираем unit экономику
- Изучаем AARRR фреймворк
- Глубинные интервью
- Строим Customer Journey Map (CJM)
- Проектируем Persona Canvas
- Изучаем Ценностное предложение (VCP)
- Отстройка Ценностных предложений
- Строим Customer Journey Map (CJM)
- VISION и RoadMap
- Бэклог продукта
- Проектируем клиентский опыт (USM)
- Техники приоритизации Бэклога продукта
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из 5 модулей, занятия обычно идут по будним дням. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Инструменты
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
Эксперт по Канбан Методу. Тренер и практик по Agile-подходам и OKR. Продуктовый трекер. Более 7 лет помогает компаниям с численностью более 5000 человек с построением продуктовой разработки и адаптивных процессов на всех уровнях.
- Окончил Факультет Технологии машиностроения по специальности Инженерная информатика в Волгоградском Государственном Техническом Университете
- Прошел путь от инженера технической поддержки до руководителя программы проектов численностью более 50 человек
- Управлял продуктом с MAU больше 15kk
- Руководил Центром Agile практик численностью более 20 человек в одном из крупнейших банков России
- Тренер, эксперт и практик по Agile, Scrum, Канбан Методу и Управлению Продуктами
- Спикер и продюсер профессиональных конференций FlowDays, Merge и пр.
Чем может быть полезен
- Построение процессов управления продуктом
- Построение адаптивных процессов с использованием Agile подходов, включая фреймворки масштабирования
- Канбан коучинг и построение систем управления
Расписание ближайших курсов
Поток №8 / 2-13 февраля
Даты занятий: 2, 4, 6, 9, 11, 13 февраля
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Тренер: Сергей Слепакуров
Стоимость: 50 000 ₽ 70 000 ₽
50000,00 ₽Купить по карте
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 45 000 ₽
- за 30-45 дней — 55 000 ₽
- менее 30 дней — 65 000 ₽
Тренинг доступен по подписке
Получите доступ к тренингам, консультациям и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!
Забронируйте место на тренинг
Тренинг доступен в корпоративном формате
Другие курсы по Продуктовке
Стоимость: от 55 000 ₽
Тренер: Дмитрий Кустов
Стоимость: от 60 000 ₽