Мы продолжаем обсуждать эффективную постановку целей и ключевых результатов в рамках базового курса «Погружение в OKR» от Neogenda.
Какие ошибки в OKR допускаются при старте? Как связаны KPI и OKR? Почему не уделяется нужного внимания OKR? Об этом поговорим в этом видео.
Подробное содержание:
00:00 OKR-это не сумма всех задач
01:49 Инструмент ретроспективного анализа. Пример
02:44 Не нужно ставить все KPI в OKR
03:05 Как разграничить KPI и OKR. Пример
04:50 Не забывайте про OKR
Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.
4 900 ₽Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.
от 40 000 ₽
Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании
от 45 000 ₽
