Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Другая сторона Канбан. Артур Нек с Крисом МакДермотом
На данном стриме мы поговорим о визуализации потока работы, что важно знать, и как это сделать максимально правильно.
Подробное содержание:
00:12 Этим видео мы начинаем серию ремэйков популярных в канбан сообществе материалов. Сегодня поговорим о самом популярном докладе на Кабан-канале, докладе The Other Side of Kanban - Chris McDermott.
01:06 Как agile трансформация столкнулась с сопротивлением, основанным на природе людей. Уважение к людям и agile. 95% успеха - это успех системы в целом. Как раскрыть инновационные возможности компании.
04:20 Удовлетворение потребности людей и энергия возникающая в компании. Как канбан метод может помочь в удовлетворении потребностей людей. Включающий принцип и практика визуализации. Канбан доска.
09:56 Как снизить степень недопонимания, используя методику канбан.
10:27 О внутренней мотивации. Что такое "вытягивание" в канбан. Как канбан может помочь мастерству.
14:21 Практика управления потоком и работа с незавершенными задачами в канбан. Колонка "готово" на канбан доске и идея празднования успеха. Поток, как следствие соблюдения методики канбан: ограничение незавершенной работы, явные правила политики.
18:15 Счастье и канбан. Позитивная психология. Как попасть в состояние потока, используя канбан метод.
20:24 Безопасность - последний блок, составляющий мотивацию людей. Разбор kanban кейс от Крис МакДермот. Как реализовать безопасную среду для вспомогательных служб. Пример канбан доски.
01:06 Как agile трансформация столкнулась с сопротивлением, основанным на природе людей. Уважение к людям и agile. 95% успеха - это успех системы в целом. Как раскрыть инновационные возможности компании.
04:20 Удовлетворение потребности людей и энергия возникающая в компании. Как канбан метод может помочь в удовлетворении потребностей людей. Включающий принцип и практика визуализации. Канбан доска.
09:56 Как снизить степень недопонимания, используя методику канбан.
10:27 О внутренней мотивации. Что такое "вытягивание" в канбан. Как канбан может помочь мастерству.
14:21 Практика управления потоком и работа с незавершенными задачами в канбан. Колонка "готово" на канбан доске и идея празднования успеха. Поток, как следствие соблюдения методики канбан: ограничение незавершенной работы, явные правила политики.
18:15 Счастье и канбан. Позитивная психология. Как попасть в состояние потока, используя канбан метод.
20:24 Безопасность - последний блок, составляющий мотивацию людей. Разбор kanban кейс от Крис МакДермот. Как реализовать безопасную среду для вспомогательных служб. Пример канбан доски.
| Смотреть на Youtube |
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda