Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK

Мы запустили OKR - а дальше что?

Подробное содержание:
4:04 Что такое OKR?
7:24 Сценарии развития после запуска OKR.
8:44 Сценарий 1. Внедрили и забыли. Почему он реализуется.
24:50 Сценарий 2. Время идет, а движения по целям нет. К чему приводят недостаточно проработанные цели. Как справиться с ситуацией.
34:15 Типичные ошибки и их причины.
43:32 Что нужно сделать обязательно.
45:34 Сценарий 3. Не достигаем стратегической цели. Почему через эту ситуацию надо пройти.
50:02 Краткие итоги.
Смотреть на Youtube
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda