Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Основы Objectives and Key results (OKR). Виды OKR.

Исследования показали, что приверженность цели помогает повысить производительность труда. Если посмотреть более глубоко, исследования обнаруживают, что постановка вызывающих и четко определенных целей может еще более повысить вовлеченность сотрудников в достижении этих целей. Google часто использует "цели и ключевые результаты" – "Objectives and Key Results" (OKRs), стараясь поставить амбициозные цели и отследить продвижение к ним. В видео освещается теоретическая составляющая про использование данной методики.
Подробное содержание:
00:01 Что же такое OKR.
00:31 Основная цель и задача OKR-ов и для чего они нужны.
01:34 Из чего состоит OKR. Цель. Ключевые результаты.
04:00 Цель NASA.
04:33 Пример OKR.
04:59 Характеристики OKR.
06:44 Виды OKR. Компании. Команды. Личные.
07:44 Процедура запуска.
08:16 OKR и KPI.
09:22 KR: Основанные на действиях.
09:56 KR: Основанные на ценности.
10:27 Жизнь до и после OKR.
11:33 Типы метрик. Опережающая и запаздывающая.
13:28 Для разных команд. Продуктовые. Сервисные. Чапторные.
15:12 Растягивающий принцип.
16:54 Каденции. Стратегические. Тактические. Операционные.
17:56 Тактическая каденция: Check-in.
18:32 Советы по написанию целей.
18:55 Советы по написанию ключевых результатов.
20:01 Выгоды. Повышается эффективность. Сфокусированность. Прозрачность.
20:38 Примеры OKR. Продуктовый. Сервисный.
Смотреть на Youtube
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda