ЛК
Меню

Категории видео

Введение в курс: Роль OKR в работе компании

Введение в курс: Роль OKR в работе компании

От:

Добро пожаловать на базовый курс «Погружение в OKR» от Neogenda. Этот курс об OKR, целях и ключевых результатах. На курсе вы узнаете о постановке целей для вас и вашей организации!

Артур Нек - avatar
Эксперт и практик в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании. Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum, Канбан Методу, классическому Проектному Управлению — PMI и Prince2. Руковожу изменениями на уровне всего бизнеса, опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.

Статьи по теме

Тренинги по теме

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

от 40 000 ₽


OKR Коуч

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании

от 45 000 ₽


Видеоматериалы по теме

Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.
Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.
Как быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компанииКак быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компании
Стратегия компании нужна? Методика OKRСтратегия компании нужна? Методика OKR
Возможно совместить OKR и Scrum в компании? Интервью с экспертом OKR Academy Екатериной ЧуевойВозможно совместить OKR и Scrum в компании? Интервью с экспертом OKR Academy Екатериной Чуевой
Шесть шагов к формулировке цели в OKR
Neogenda консультирует Intel по OKRNeogenda консультирует Intel по OKR
Какими могут быть ключевые результаты? OKR методологияКакими могут быть ключевые результаты? OKR методология
Вопросы для обратной связи по целям. Методика OKRВопросы для обратной связи по целям. Методика OKR
Опыт использования OKR, SAFe, Scrum и Канбан в Астрал-СофтОпыт использования OKR, SAFe, Scrum и Канбан в Астрал-Софт
Инструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компанииИнструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компании
Введение в курс: Роль OKR в работе компанииВведение в курс: Роль OKR в работе компании
Remote Company с Андреем СидоренкоRemote Company с Андреем Сидоренко
Куда стремится ваша компания? Канбан модель зрелостиКуда стремится ваша компания? Канбан модель зрелости
Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.
OKR в IT: Как стать экспертом? Интервью с Андреем СидоренкоOKR в IT: Как стать экспертом? Интервью с Андреем Сидоренко
Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut.Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut
Не делай лишнюю работу! Показатели бизнеса для повышения эффективностиНе делай лишнюю работу! Показатели бизнеса для повышения эффективности
Методика OKR. Как ставить рабочие цели и ключевые результаты для командыМетодика OKR. Как ставить рабочие цели и ключевые результаты для команды
Что такое ключевые результаты? Методика OKRЧто такое ключевые результаты? Методика OKR