В этом интервью Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, рассказывает о своем пути к Канбан. Как... Читать далее
Автор: Алексей Пименов
Управление изменениями в компании, гарантийные сроки и недовольство сотрудников. Динара Гайнутдинова
Это новый выпуск рубрики «Нетипичные вопросы профессионалам». Сегодня мы задаем вопросы Динаре Гайнутдиновой, профессиональному консультанту... Читать далее
Как нанять технического директора, когда его уволить, и как СТО может изменить мир. Алексей Воропаев
С вами рубрика «Нетипичные вопросы профессионалам». Сегодня мы задаем вопросы Алексею Воропаеву, профессиональному техническому директору... Читать далее
Зачем тимлид команде, стоит ли идти в тимлиды ради зарплаты. Профессиональный тимлид Иван Ботанов
Продолжаем рубрику «Нетипичные вопросы профессионалам». И сегодня в гостях профессиональный тимлид с большим опытом работы... Читать далее
Трансформация в компании. Модель Организационной Зрелости (КММ)
Как развивать трансформацию в компании? В выступлении на конференции «FlowDays 22» Алексей Пименов, преподаватель и... Читать далее
Нетипичные вопросы профессиональному Scrum-тренеру. Илья Павличенко
Снова с вами рубрика «Нетипичные вопросы профессионалам». И сегодня мы задаем вопросы самому известному и... Читать далее
Куда стремится ваша компания? Канбан модель зрелости
Сегодня нетипичные вопросы адресованы руководителю проектов Михаилу Белову, посвятившему проектному управлению больше 10 лет. Поговорили... Читать далее
Нетипичные вопросы Руководителю проектного офиса компании HeadHunter. Ксения Колосова
Сегодня нетипичные вопросы адресованы руководителю проектного офиса компании HeadHunter Ксении Колосовой. Поговорим о работе проектного... Читать далее
Нетипичные вопросы профессиональному SAFe тренеру и консультанту. Алексей Ионов
Этим интервью мы открываем новую рубрику «Нетипичные вопросы профессионалу» и сегодня вопросы адресуем профессиональному SAFe... Читать далее