Представьте компанию, которая плывет по течению и плохо понимает куда движется. Она тратит ресурсы, пробует... Читать далее
Три принципа внедрения изменений по Канбан методу: как изменить вашу компанию
Применяя три принципа управления изменениями по Канбан методу, вы сможете успешно вести свою команду в... Читать далее
OKR — это не обычное ведение бизнеса
OKR — это не просто способ фиксировать задачи, а инструмент, который помогает компании расти. Однако... Читать далее
OKR И MBO: В ЧЕМ РАЗНИЦА
Краткое содержание: MBO и OKR схожи в том, что обе системы формулируют цели и позволяют... Читать далее
Соединение цели и прибыли
Итак, вы записали на бумаге несколько целей, и сейчас мы рассмотрим их с разных сторон.... Читать далее
Как написать свою первую цель?
К этому моменту вы уже имеете неплохое представление о том, что такое OKR. Но чтобы... Читать далее
Ласло Бок: отделяйте цели от зарплат
Как использовать OKR для обеспечения роста, вовлеченности и устойчивости (далее…)
Что такое дерево целей проекта и как его составить
Чтобы запустить новую услугу, расширить компанию или нарастить прибыль, нужно все распланировать. Поставить цель, определиться... Читать далее
Как ставить цели по методологии SMART
«Нам лидов побольше, конверсию до небес и кликов с 6 нулями, пожалуйста». Звучит логично, но... Читать далее