Корпоративное обучение эффективному менеджменту

Программу можно адаптировать под задачи вашей компании. Мы учтем специфику бизнеса, уровень подготовки сотрудников и текущие процессы. Можно изменить формат обучения, добавить практические задания или сфокусироваться на конкретных проблемах. Если нужно разобрать реальные кейсы вашей компании, тренер подготовит примеры и упражнения на основе вашей работы.

Бизнес-курсы пригодятся компании, если:

• команда работает медленно, не успевает в сроки или теряет приоритеты;
• сотрудники перегружены задачами, но результата нет;
• компания растет и хаоса становится больше;
• внутри команды недопонимание, задачи передаются с ошибками, а процессы застревают;
• рынок меняется и нужно быстрее адаптироваться к новым условиям.

Да, наши тренинги подходят для руководителей.

Если нужно научиться управлять командой без микроменеджмента, ставить понятные цели и контролировать их выполнение — разберем рабочие инструменты и покажем, как применять их на практике.

Если важно ускорить работу команды, снизить хаос и выстроить понятные процессы — поможем внедрить подходы, которые используют ведущие компании.

Если нужно адаптироваться к изменениям, найти решения в условиях неопределенности и вести команду к результату — дадим понятные методики, которые помогут справляться с любыми проблемами.

Формат обучения можно адаптировать под задачи бизнеса, чтобы дать руководителям именно те знания, которые принесут пользу.

Neogenda — сертифицированный партнер ведущих центров:

• международного консорциума по сертификации и аккредитации Agile-практиков — ICAgile;
• системы независимой сертификации OKR-практиков в России — OKR Standard;
• сообщества преподавателей и консультантов развивающих, преподающих и практикующих Канбан Метод в России и странах СНГ — «Канбан Стандарт».

После обучения Agile-методологиям в Neogenda вы получите сертификат международного уровня, признанный в 80+ странах. А также сможете сдать экзамен Professional Scrum Master I/II.

После обучения OKR вы сможете получить 2 сертификата:

• «OKR Practitioner» — подтверждает, что вы знаете принципы OKR, когда и зачем он нужен. 
• «OKR Coach» подтверждает умение организовывать, поддерживать и развивать OKR процесс в команде, запускать и развивать OKR в компании.

После обучения канбан-методу вы получите сертификат, который сможете разместить на сайте, в социальных сетях или добавить к ИПР (индивидуальному плану развития сотрудника).

Мы работаем по всей России и за рубежом. Если вы находитесь в Москве и области, Новосибирске, мы проводим очные встречи. Для других регионов и стран работаем удаленно через платформу Ktalk. Используем видеосвязь, чаты и другие инструменты. Качество наших услуг не зависит от формата работы.