Многим руководителям знакома ситуация, когда в работе накопилась буквально лавина задач и все они застряли... Читать далее
Lead Time и Cycle Time: время производства и время цикла
Начнем с небольшого вступления для понимания контекста. (далее…)
Классы обслуживания в Канбан: ставим класс задачам
Любая производственная система, будь то продуктовая команда или штат сотрудников, имеет свои ограничения в производительности.... Читать далее
Скрам или Канбан: что выбрать?
Типовой вопрос, который я часто слышу от новичков: В чем разница между Скрам и Канбан,... Читать далее
Контрольная диаграмма: как с ее помощью визуализировать отклонения в производственном процессе
Контрольная диаграмма (Control Chart, диаграмма контрольных точек или контрольная карта) была создана еще в 1924... Читать далее
Пропускная способность: метрика производительности производственной системы, которая активно используется в Канбан Методе
Пропускная способность (Throughput) – это метрика, которая используется для оценки производительности производственной системы или команды.... Читать далее
Как управлять временем производства с помощью WIP-лимитов
Постоянная перегрузка людей, сверхурочная работа, огромное количество одновременно выполняемых задач, низкое качество оказания услуг и... Читать далее
Системный подход к использованию Канбан: разбираемся как нам поможет STATIK
Построение системы, где людям будет комфортно работать, сотрудники не будут перегружены, качество выполняемой работы будет... Читать далее
7 видов канбан-каденций: что это такое, советы как проводить встречи
Для всех подходов к управлению проектами критически важна обратная связь. Нужно держать в курсе ситуации... Читать далее