ЛК
Меню

Статьи о
Канбан Методе

Управленческий метод для определения, управления и совершенствования процессов производства нематериальных продуктов или оказания услуг.
Рубрики:OKRКанбанAgile и ScrumУправление продуктомУправление проектамиСтратегии
Что такое точка принятия обязательств в Канбан-системе и зачем она нужна бизнесу

Что такое точка принятия обязательств в Канбан-системе и зачем она нужна бизнесу

В этом выпуске Kanban Talks Алексей Пименов и Алекс Цыбульник разбирают ключевую, но часто неправильно... Читать далее

Зрелость бизнес процессов/модели зрелости компании

Как оценить уровень зрелости управления проектами и повысить эффективность процессов

Во многих компаниях проекты запускаются без четких целей → сроки сдвигаются → бюджеты выходят за... Читать далее

Как определить классы обслуживания с помощью триаж-таблиц: практический подход от Mavis Group

Как определить классы обслуживания с помощью триаж-таблиц: практический подход от Mavis Group

В одном из выпусков Kanban Talks спикеры Алексей Цыбульник (Kanban-coach) и Диана Дережная (маркетинг-менеджер Mavisoft,... Читать далее

Масштабируемый канбан в Казахстане: как Agile-подходы спасают от корпоративного хаоса

Источник: Kanban Podcast Гость выпуска: Даулет Нигметов, Agile Delivery Manager и управляющий партнер Agile-школы The4School.... Читать далее

Как использовать аналитику из Канбан-метода для улучшения Scrum-событий

Все больше Scrum-команд осознают преимущества использования Канбан-систем для управления рабочими процессами. Заимствование практик из разных... Читать далее