Перевод статьи Fernando Cuenca, размещённой на squirrelnorth.com. Оригинал можно прочитать здесь. Вы решили создать доску, чтобы сделать работу... Читать далее
Визуализация работы. Часть 2. Делаем рабочий процесс видимым
Перевод статьи Fernando Cuenca, размещённой на squirrelnorth.com. Оригинал можно прочитать здесь. Что представляет собой ваш процесс? Когда команды... Читать далее
Сегментация рынка на основе «Почему»
Перевод статьи Дэвида Андерсона, размещённой на medium.com. Оригинал можно прочитать здесь. После моей статьи об оценке сервисов с помощью Fitness Box... Читать далее
Управление потоком. Часть 1: От командного потока к клиентскому потоку
Перевод статьи Fernando Cuenca, размещённой на squirrelnorth.com. Оригинал можно прочитать здесь. Что это за «поток»? Когда мы говорим об «управлении... Читать далее
Управление потоком — часть 2: взгляд за пределы команды
Перевод статьи Fernando Cuenca, размещённой на squirrelnorth.com. Оригинал можно прочитать здесь. В первой части этой серии статей, я указал, что поток... Читать далее
Что такое OKR? Определение и примеры
Введение OKR (Objectives and Key Results) расшифровывается как «Цели и ключевые результаты». Это эффективный инструмент... Читать далее
Что делает OKR хорошими?
Забота о качестве Должен сказать, что я уже много лет обучаю OKR людей и бизнес,... Читать далее
От целей к результатам: что такое OKR и как он поможет твоему бизнесу
Автор: Артур Нек Сегодня компании всё чаще стараются улучшить процессы управления. Некоторые пытаются внедрить OKR — систему... Читать далее
Управляйте работой, а не людьми
Перевод статьи James Steele, размещённой на squirrelnorth.com. Оригинал можно прочитать здесь. У большинства руководителей, с которыми я работаю,... Читать далее
